三年前，当大多数人还在讨论全球支付格局时，PayerMax已经悄然踏上了一条别人还未走过的路——往西走！进入中东和北非市场。

那时候，很多人并不理解：为什么选择这个充满不确定性的地方？对于许多人来说，中东和北非市场似乎还是一个相对陌生且复杂的区域——文化差异、法律法规、消费者习惯……所有这些都让这片土地充满了挑战。然而，我们的视角却不同。我们感觉，这片土地藏着无限可能，只等待着有人去揭开神秘面纱，而这一战略举措也符合PayerMax的一贯定位，做全球新兴市场的领航者。

为什么3年前我们就选择MENA市场？

当全球企业寻找新的增长引擎时，中东和北非（MENA）地区凭借其年轻人口结构、强大购买力、高度数字化普及率以及支持性国家战略，正成为全球商业扩张的理想目的地。这一地区的经济优势和发展潜力，为企业提供了难得的市场机遇。

这里拥有世界上最年轻的人口结构：海湾六国（GCC）中，50%以上的人口年龄不超过25岁，形成了一个充满活力、极具潜力的消费群体。与此相匹配的，是显著的消费能力——阿联酋人均GDP接近50,000美元，沙特人均GDP约28,900美元，区域居民消费意愿强烈，单均订单金额也远高于全球平均水平（阿联酋约102美元，沙特约52.5美元）。

MENA地区的数字化普及速度同样惊人。以GCC国家为例，互联网渗透率普遍超过95%，在阿联酋更是达到99%，社交媒体使用率甚至超过总人口的112%。同时，电商市场年增长率达30%，移动支付年增长率达30.1%，展现出快速渗透和强劲增长的趋势。

更具战略意义的是，该区域主要国家正以国家发展战略为引领，加速经济多元化转型。例如，沙特阿拉伯提出的"2030愿景"，正在基础设施、科技、旅游、制造业等多个领域大规模投资，沙特阿拉伯设定了到2030年吸引1000亿美元外国直接投资的目标，并通过简化行政程序、提供税收优惠等措施，增强了对国际企业的吸引力。

如今，中国"新三样"(新能源汽车、锂电池、光伏)出口增速超20%，对中东地区出口预计增长8%-10%。多家中国企业通过跨境电商和云服务成功进入当地市场，建立了强大的商业存在。

正是基于对这一系列结构性机遇，PayerMax在三年前就果断将MENA市场纳入核心战略版图，并持续投入资源进行深度建设。我们深信，这片充满机遇的热土值得长期主义的承诺和深耕。

中东虽好，非谁都能驾驭

中东北非市场机遇璀璨，但背后隐藏着企业容易忽视的深层挑战。从伊斯兰文化禁忌、劳动用工政策，到极端气候、支付体系不完善及政策环境不确定性，都是必须正面应对的现实问题。

能够成功驾驭这片蓝海的企业，靠的不是简单复制经验，而是通过深度本地化：深入理解文化，搭建本地团队，优化供应链，完善支付体系，灵活应对政策变化。这些，正是中国企业在中东北非市场实现从跟随到引领的关键。

PayerMax正围绕这一市场布局，精准响应商户真实需求。但潜力之下，也隐藏着不小的门槛：

正是在这样复杂多变的市场环境中，PayerMax一路探索、不断打磨自身能力。

如今，我们的中东能力已获客户验证，长期服务诸多出海头部品牌。PayerMax将继续以产品为基、合规为本、能力为核，陪伴更多全球商户走进中东、扎根中东、赢在中东。

中东不是一场短跑，而是一条值得投入的长期赛道。在中东，PayerMax选择长期主义，用行动连接未来。欢迎和我们一起，探索下一个增长机遇！